PDF Drucken E-Mail
Strategie ekspansji zagranicznej

 

Coraz więcej przedsiębiorców uczestniczy w postępujących procesach internacjonalizacji i globalizacji działalności. Uczestnictwo to daje ogromne szanse rozwoju, ale stwarza również poważne wyzwania. Apero Marketing pomaga w przygotowaniu racjonalnych planów ekspansji na rynki zagraniczne oraz wspiera w procesie podejmowania wielu decyzji z tym związanych.

 

Do decyzji tych należą przede wszystkim ocena i wybór rynku lub rynków zagranicznych, na których firma zamierza podjąć działalność, ustalenie sposobu wejścia na te rynki oraz przygotowanie strategii marketingowych i innych strategii funkcjonalnych koniecznych do efektywnego działania na danym rynku zagranicznym.

 

Przykładowe opracowanie i wdrożenie strategii ekspansji zagranicznej:

 

1. Selekcja rynków zagranicznych

 

  • wstępna selekcja rynków zagranicznych
  • analiza poziomu ryzyka
  • badanie wielkości i potencjału rynku
  • analiza branżowa
  • grupowanie i selekcja rynków


2. Wybór form działania na wyselekcjonowanych rynkach zagranicznych

 

3. Międzynarodowa strategia marketingowa

Marketing mix na wybranych rynkach zagranicznych:

 

  • polityka produktu (standaryzacja / adaptacja produktu na poszczególnych rynkach, kształtowanie marki produktu)
  • polityka cenowa (ustalenie cen – ujednolicenie / różnicowanie cen na rynkach zagranicznych)polityka dystrybucji (wybór najodpowiedniejszych kanałów dystrybucji)
  • polityka promocji (wybór instrumentów promocji, ustalenie budżetu na promocję, określenie treści przekazów promocyjnych, realizacja i badanie efektów promocji)
 
larger smaller reset
Joomla Templates by JoomlaShack Joomla Templates by Compass Design